
5 tips att tänka på när du blir intervjuad av en millennial
Den traditionella hierarkin har vänts. Vi dissikerar hur och varför Baby Boomers (födda 1946–1964) och Generation X (födda 1965–1980) behöver tänka och agera, annorlunda när det är en Millennial (född 1981-1996) som är ansvarig för en rekrytering.
Förr i tiden baserades positionerna i organisationshierarkin främst på anciennitet och erfarenhet, men som vi alla vet är det en helt ny värld där ålder och antal års erfarenhet inte längre spelar någon roll när det gäller vem som rapporterar till vem.
Innan du som Boomer och Gen Xers ens kan komma till den punkt där du har en yngre chef, så måste du klara dig genom intervjuprocessen. Och du måste inse att mycket har förändrats sedan du först började på arbetsmarknaden.
Så med det målet i åtanke kommer här fem saker som generationsexperten Brad Szollose och vi håller med om, som Boomers och Gen Xers måste tänka på när de intervjuas av en Millennial:
1. Antal års erfarenhet är inte nödvändigtvis något att skryta med
Det säger sig självt att ju längre du arbetar desto mer kunskap och erfarenhet får du. Tidigare var livslängden en stor fördel. Ålder + tid + erfarenhet = status, lön och i slutändan hörnkontoret med utsikt. Kunskap var makt och kunskapssamarbete var en vanlig och effektiv strategi för att skydda din karriär och göra dig oumbärlig. Att komma framåt var en lång resa som krävde tid, erfarenhet, att spela företagsspelet, bygga en historia av framgång ... och tålamod. Men idag, som vi vet, håller det paradigmet inte längre. Att ha mycket erfarenhet snarare än mindre kan faktiskt vara en nackdel när det gäller att lära sig nya vanor och ständigt anta föränderliga initiativ inom teknik.
Före 1984 var det inte förrän du tog examen från gymnasiet/universitet och gick in i arbetskraften som du först introducerades för och fick tag på den senaste tekniken. Babyboomers och till och med några Gen Xers kommer ihåg det ögonblicket då de såg och faktiskt rörde vid en dator för första gången. Faktum är att du kanske till och med har tagit en skrivklass (ja, en skrivmaskinsklass!) för att lära dig hur du använder den senaste IBM Selectric-skrivmaskinen. Millennials - som växte upp i en digital värld med ett tangentbord i sina spjälsängar, ett mikrochip i sina leksaker och en persondator i sina hem - kan knappt föreställa sig detta.
Så vad vi säger är att Millennials växte upp med en helt annan inställning och förväntningar än Boomers. Det faktum att du har 25–30 års erfarenhet ses inte av en Millennial-rekryterare som en fantastisk styrka utan som en potentiell svaghet. Medan du berättar om finanskriser och den svåra övergången från DOS till Windows tänker Millennials: ”Undrar om den här personen ens vet vad The Cloud är?”. Och medan du tror att du imponerar på din Millennial-intervjuare med ditt 5-sidiga CV med 8-punkts teckensnitt, undrar han eller hon varför du inte har en LinkedIn-profil eller tagit en programmeringskurs.
Sammanfattat, att vara med i senaste tekniken och kunna prata det nya affärsspråket är nu det minsta kravet på grundnivå för dig att komma in i spelet. Det handlar om kvaliteten på relevant erfarenhet, inte hur många år du har arbetat. Så istället för att betona din långa erfarenhet, skulle Boomers och Gen Xers vara bättre på att visa sina uppdaterade kunskaper, sin vilja att anpassa dig och sin förmåga att producera resultat i dagens snabba, ständigt föränderliga affärsmiljö. Din viktigaste konkurrensfördel kan vara den vishet du tar med till bordet, men kom ihåg ordstävet att "Visdom är där kunskap och erfarenhet möts."
2. Din lojalitet mot ett tidigare företag kan faktiskt vara negativt
Alla har någon vän som varit på samma företag i 25 år; sedan kan tyvärr det plötsliga avskedet komma och även om varningstecken för varsel funnits i flera år så förbereder man sig inte för det oundvikliga. Flera känner igen sig i avdelningar på företaget som minskar en person i taget, medan sin egen arbetsbörda ökar.
Även om det var berömvärt att vara lojal och stanna, frågan när en headhunter granskar ett sådant CV är: ”Varför var du på företaget - och i den rollen - så länge? Var du inte säker på din förmåga att gå vidare och uppåt? " När man då svarar om lojalitet mot sin arbetsgivare skakar intervjuaren på huvudet och bryter ut i skratt. Detta är en sann historia som inte är unik.
Medan du bevisade ditt engagemang och lojalitet under de senaste 25 åren genom att hålla dig kvar, undrar Millennial-intervjuaren varför du inte var mer ambitiös eller villig att ta några risker. Eller ännu djupare kan han eller hon vara mer bekymrad över huruvida du har flexibiliteten att anpassa dig till en ny, snabb arbetsmiljö. Som Darwin berömt sa, "Det är inte den starkaste av arten som överlever, inte heller den mest intelligenta, utan den som är mest anpassningsbar för förändring." Så hur anpassningsbar till förändring är du?
Jobbhoppning, även känt som hoppjerka i Sverige, uppfattas inte längre som. Att ha fyra olika positioner på fyra olika företag inom ett decennium anses faktiskt vara en bra sak i vår tid. Det betyder att du är ambitiös, äventyrlig, ovillig att nöja dig med status quo och tro på din potential att ta risker och att växa. Så även om lojalitet är en beundransvärd kvalitet, låt den inte slå tillbaka mot dig genom att skapa en uppfattning om självbelåtenhet och lathet.
Om du har varit i samma företag eller i samma roll ett tag vill du förmodligen försöka vända det upplevda negativa till ett positivt genom att omformulera din bakgrund på ett sätt som intervjuaren kan uppskatta och beundra. Du stannade för att du utmanades varje dag och arbetade direkt med några av de mest dynamiska projekten i din karriär ... så att du faktiskt utvecklades och avancerade inom den rollen. Du älskade att arbeta med din chef och vara en viktig del av laget. Du hade många chanser att lämna och valde att stanna, men NU är du redo och entusiastisk över att ta detta nästa steg i din karriärresa. Det viktigaste är att du inte vill ses som en dinosaurie, vilket du inte är.
3. Borsta av din teknik och sociala medier
Om du tror att "e-post" är den senaste och bästa kommunikationsteknik som någonsin uppfunnits (och det var det på sin tid), kan du bli förvånad (till och med chockad) över vad som händer där ute.
Tror du att sociala medier är en fluga? Att Facebook bara är för att publicera familjefoton, och att Twitter bara är för att hålla koll på Donald Trump? Tänk igen. Företag använder sociala medier på sätt som många aldrig förutsåg. Och det finns alltid en app som kan komma och förändra din bransch för alltid. Tänk Uber och Airbnb.
Känner du att näringslivet blivit för socialt och avslappnat för din komfortnivå? Tror du att vända sig till en yngre kollega istället för bolagets VD i en viktig fråga är ett tecken på respektlöshet? Motsätter du dig att "hen" till och med är ett ord? Millennials har inget problem med någon av dessa saker.
När en Millennial-chef i ett ledarskapsseminarium kommenterade att han "kände mig konstig när jag intervjuade någon som kunde ha varit min mamma", det förstärkter än en gång hur den naturliga ordningen har vänts. Så när vi intervjuas av någon i 20- eller 30-årsåldern, hur svårt det än är, måste Boomers lämna sina egon vid dörren och bli av med några av de föråldrade föreställningar om "chefen som förälderfigur". Vi måste överväga och kommunicera med Millennials som lika och att de vet tillräckligt om jobbet, företaget, branschen och den nya näringslivet för att tala sitt språk.
Om du inte redan gör det, gör det till en punkt att förstå affärsapplikationerna för LinkedIn, Facebook, Twitter, Youtube, TikTok, Teams, Hangouts, Zoom etc. Eliminera alla tvivel och sätt ditt sinne till ro genom att visa att du vet vad en #hashtag är och vad @ -tecknet betyder. Och om du inte redan gör det, fortsätt och leta upp nya digitala bestående ”trender”.
Ytterligare en anmärkning: Millennials hatar ineffektivitet och har inget tålamod för byråkrati eller föråldrad teknik. Om du kommer ihåg detta och arbetar med att ligga steget före kurvan kommer du att kunna eliminera alla tvivel och visa att du passar in. Du vet väl att en ADHD-diagnos idag inte ses som ett handikapp utan snarare ett åtråvärt personlighetsdrag?
4. Bli en influencer!
När såg du senast en fantastisk branschspecifik artikel som var riktigt träffande? Chansen är stor att du hittade den på Linkedin eller Twitter. Vidarebefordrade du det till en vän eller en kollega och förväntade dig inget i gengäld förutom en tumme upp? Gissa vad? Det är bara ETT sätt att använda sociala medier och görs dagligen för affärer. Och chansen är att du hittar dessa konsekventa pärlor i sociala medier hela tiden från samma fem personer i ditt nätverk. Så varför kan inte DU vara ledaren som hittar pärlor i din egen grupp?
Börja med att dela artiklar du gillar. Skriv något själv eller länka på LinkedIn och på Twitter. Börja blogga om din bransch och tveka inte att hoppa in i diskussioner i LinkedIn-grupper. Uttryck dina åsikter (ej politiska om du inte är beredd på motsatt effekt), dela dina tankar och kunskaper! Kom med lösningar som är innovativa eller kontraintuitiva. Försök att hjälpa andra utan förväntan på något tillbaka, och du kanske bara upptäcker att det som går runt kommer runt och tillbaka.
SÅ blir du en tankeledare, en "influencer" och börjar ses som en "SME" ("Subject Matter Expert") inom ditt område. När du lämnar en intervju (eller kanske till och med innan du kommer dit), lita på att intervjuaren googlar dig för att se vad som kommer upp. Vad vill du att de ska hitta? Att blogga, dela inlägg och lägga upp artiklar som du tycker är relevanta gör att du kan kontrollerar ditt digitala fotavtryck och kommer att imponera på alla som intervjuar dig. Efter intervjun skickar du intervjuaren ett tackmeddelande med en länk till ett blogginlägg som du skrev om något ni kanske berört under intervjun- detta är ett utmärkt sätt att öka din trovärdighet, visa dina kunskaper, färdigheter och värde och förstärka uppfattningen att du är redo för saker och är rätt person för jobbet.
5. Klä dig för framgång ... vad än det betyder
Många Boomers och till och med många Gen Xers skulle inte ens tänka på att gå på jobbintervju utan kostym och slips. Och ändå om många Millenials (naturligtvis beroende på branschen och företagets kultur) kan ha på sig denna traditionella affärsuniform så kan den uppfattas som något negativt. Varför? Den ena uppfattningen är att du (bokstavligen) kan vara för ”tillknäppt”, gammaldags och ur fas med samtiden, och en annan oro är din förmåga att läsa signaler och anpassa sig till en kultur där det är viktigare att vara bekväm och avslappnad än att klä sig som en bankman.
Verkligheten är - Boomers och Gen Xers - oavsett om du accepterar det eller inte, har världen förändrats. Det betyder inte att du bär flip-flops, shorts och din 1978-Ramones konsert-t-shirt till en intervju, men vad det betyder är detta: Millennials är generationen som vuxit upp i tron om att du ska bedömas utifrån ditt arbete och din kunskap, INTE på vad du bär. De har inte formaliteten och de begränsande reglerna i huvudet som generationer tidigare växte upp med.
Medan vissa företag och branscher (t.ex. investmentbanker, advokatbyråer) fortfarande förväntar sig traditionell affärsuniform (speciellt för en intervju), har andra mer tekniskt avancerade företag och branscher mindre formella förväntningar där man bär jeans, en uppknäppt skjorta och kanske en kavaj. Och det går bra att bära en 500 kronors laptopväska snarare än en 5000 kronors läderportfölj. Ja, för vissa kan detta kännas för avslappnat men som vi nämnde gällande världen som Millennials växte upp i så handlar det inte om att ta på sig affärsuniformen och skådespela rollen som affärsperson; det handlar om att ta ditt sanna jag till jobbet, vara äkta, bygga relationer och göra skillnad. Och du behöver inte ha slips för att göra det.
Så klä dig smart. Klä dig väl. Och ha på dig något som passar DIG och gör att du sticker ut på ett dynamiskt, personligt, affärsmässigt sätt. Var äkta och försök inte för hårt. Den gula Wall Street-slipsen du fick 1986 får dig att se mindre ut, snarare än mer kraftfull i Millennialens ögon som är mer intresserad av vad som kommer ut ur munnen än vad du har på dig.
Vi på CV Fox har många verktyg och tips för att du ska nå till intervju.
När du väl blivit antagen till intervju så erbjuder vi även personlig coachning. Vi hoppas 5 tipsen ovan kommer att hjälpa dig som försöker slå dig in på en arbetsmarknad där fler och fler Millenials är rekryterande chefer. För att avsluta den här artikeln från oss så delar vi det Dale Carnegie skrev för många år sedan. Människor bedömer dig genom fyra saker: Vad du säger; Hur du säger det; Hur du ser ut; och Hur du agerar. Till skillnad från många andra, mer externa faktorer, ligger dessa fyra saker inom din kontroll. Så om du kommer ihåg vem din mottagare/publik är och vad du försöker uppnå (dvs att bli anställd) kan du - samtidigt som du förblir sann och äkta mot dig själv - göra de ändringar du behöver för att lyckas i denna föränderliga nya arbetsvärld.